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汾灌、沿海公司合并重組工作中層干部大會在鹽城召開

2018-11-28 12:07:53       來源:廣東乐发国际高速公路管理有限公司 官方網站      瀏覽:352

11月27日上午,汾灌、沿海公司在鹽城召開了合并重組工作中層干部大會,傳達控股公司黨委關于汾灌、沿海公司合并重組工作的重要決策部署,布置下一步具體工作。控股公司副總經濟師、人力資源部部長陳延禮同志出席會議并講話。汾灌、沿海公司的經營層領導及中層干部參加了會議。

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會上,汾灌、沿海公司黨委書記、董事長孟春麟同志做了合并重組工作動員,并宣讀了兩公司合并重組工作方案。孟董事長指出,汾灌、沿海公司資產同根、股權同源、道路同連,兩公司的合并重組是控股公司響應我省沿海開發戰略,創新路橋企業“區域化”運營管理模式的重要舉措,兩公司必須堅決貫徹控股公司“堅持合規、上級主導、全面整合、保持穩定”等原則,瞄準“爭創控股系統路橋企業區域化管理改革的試驗區、先導區和示范區”的總目標,統一思想,明確目標,扎實高效推進合并重組工作,深化管理和文化融合,穩定新班子、新隊伍,展現新風貌,推進新發展;要落實好交通控股系統“四個維度”、實現“六大變化”,即人員變少、機構變簡、品牌變優、效率變高、效能變強、效益變好,著力提升路橋企業區域化管理水平,大力提高道路營運管理效率,推動高質量發展再上新臺階,助力沿海開發和交通強省建設。

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受控股公司黨委的委托,控股公司副總經濟師、人力資源部部長陳延禮同志代表公司黨委以及合并重組工作領導小組對此次合并重組工作提出指示要求。陳部長高度肯定了汾灌、沿海公司近年來始終堅持高質量發展走在前列的目標,在黨建文化、收費營運、服務區雙提升、道路管養和信息化建設等工作方面取得的成績。同時,就扎實高效推進當前合并重組工作提出了三點意見:一是站位必須要高,切實把思想統一到控股公司黨委的決策部署上來。從戰略層面有利于助力沿海開發和交通強省建設,從發展層面有利于提升路橋企業區域化管理水平,從管理層面有利于提高道路營運管理的質量效率,充分認識到這次合并重組的重大意義,堅定不移地把這次合并重組工作推向前進。二是落實必須要快,迅速把責任體現到合并重組的各項工作細節上。必須要以企業的整體利益為重,認真執行控股公司的部署和安排,堅決服從合并重組工作領導小組作出的各項決定,切實做到思想統一、步調一致、行動迅速、措施有力,確保重組的各項要求落實到位。三是格局必須要大,著力把行動踐行到推進新公司高質量發展的快車道上。緊緊圍繞控股公司“構建大交通、防范大風險、聚焦大主業、開展大創新、強化大黨建、推動大發展”的統一部署,以更高的定位、更高的起點、更高的標準,在新起點上實現新作為,在新標準上體現新水平,在新定位上展現新成效,謀求新公司更好、更快、更高質量的新一輪發展。

兩公司有關部門負責人代表做了表態發言,他們一致表示堅決擁護控股公司黨委的決定,堅決貫徹落實兩公司合并重組工作方案和要求,堅決服從大局,在控股公司黨委和兩公司黨委的正確領導下,統籌兼顧,克服困難,穩中求進,全力做好合并重組的具體工作。


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